 |
           |
Sözü geçen tüm hizmetlerde temel amaç , önce var olan bilişim yatırımının verimli kullanılması , satın alınacak her şeyin projelendirilmesi ve doğru seçimlerle işletmenin sağlıklı bir bilgi sistemi üzerinde yol almasının sağlanmasıdır. ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ müşterilerine herhangi bir bilişim ürünü , yazılım yada bir bileşen pazarlamaz yada pazarlanmasına aracı olmaz. Aksine müşterisi tarafında yer alarak sağladığı danışmanlık ve rehberlik hizmetleri ile müşterisinin doğru seçimi yapmasına rehberlik eder. Bilgi Sistemi İş Süreçleri Yapılandırma Hizmetleri Bilgi sisteminiz yaptığınız onca bilişim yatırımına rağmen istediğiniz raporları üretmiyorsa bilgi sisteminizin gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi gereklidir. ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ bilişim yatırımlarınızın verimliliğini , iş süreçlerinizle uygunluğunu ölçer ve raporlar. Sorunları tespit eder , proje yönetim bilinci içinde giderir ve bilgi sisteminizi nasıl verimli kullanacağınızı size ve işletmenize öğretir. Bilgi Sistemi Servisi Yapılandırma ve Oluşturma Hizmetleri İşletmeniz büyüdü ve artık profesyonel bir bilgi işlem servisi kurmanın zamanının geldiğini düşünüyorsunuz. Acaba bu işler için eleman istihdam etmeli misiniz.?. Yoksa dışarıdan hizmet almaya devam mı etmeli.?. ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ sağladığı rehberlik hizmetiyle bilgi sisteminizin gerektirdiği tüm destek bileşenlerini sizin için araştırır, kurar, kurallarını belirler ve yürüyen bir sisteminiz olmasını garanti altına alır. Bilişim Yol Haritası Rehberliği İşletmeniz büyüyor. Şimdilik işlerinizi bir muhasebe programı ile yürütüyorsunuz. Üretim yapmaya başladınız, şimdi bir de üretim programı gerekli. Ölçek büyüdükçe maliyetlerinizi yönetmek, işinizi yönetmeniz için gerekli bilgi ihtiyacı artacak. Bunun için ne zaman ve nasıl yatırım yapmalı.?. Bu bilgileri yönetecek sistemi nasıl kurmalısınız. ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ işletmenizin süreçlerini ve gelişim yapısını inceleyerek ne zaman , nasıl bir bilgi sistemi yatırımı gerçekleştirmeniz gerektiği , bunun için süreçlerinizi nasıl yönetmeniz gerektiği konusunda size rehberlik edecek yol haritasını sizin için belirler. Yazılım Projeleri (MRP-ERP) Rehberliği İşletmeniz büyüdü. Artık işler bir muhasebe programı ve yanında ofis programları ile yürütülebilecek durumda değil. Siparişlerinizi izlemek, kapasitenizi planlamak, lojistiği yönetmek , üretiminizi planlamak ve yönetmek , kalite kriterlerini izlemek , maliyetlerinizi izlemek ve tüm bunları yaparken finansınızı , muhasebenizi , insan kaynaklarınızı eskisinden daha verimli yönetmek zorundasınız. Artık size bir ERP ( Kurumsal Kaynak Planlama ) yazılımı gerekli. Ama hangisi? Yerli bir yazılım mı tercih etmelisiniz , yoksa yabancılar bu işi daha mı iyi biliyor? ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ size uygun olanı seçmek için size ederek iş süreçlerinize en uygun yazılım özelliklerini belirler , yazılım satın almada olmazsa olmaz özellikleri raporlar ve seçiminizi en uygun koşullarda yapmanız için size zemin hazırlar. Yazılım Projeleri Projelendirme (MRP-ERP) Proje Yönetimi Bir yazılım projesi yönetmek ( ERP-MRP ) zor iş. Çünkü satın almadan sonraki uygulama sürecinin ( implemantasyon ) maliyeti zaman zaman yazılım maliyetinin bile üzerine çıkıyor. ETKİN BİLGİ YÖNETİMİ projenizin liderliğini sizin adınıza üstlenerek projenin doğru planlanmasını, doğru uygulanmasını, satıcı firmanın denetlenmesini, programın işletme içinde benimsenmesini , doğru uygulanmasının sağlanmasını ve devreye almanın önündeki tüm risklerin yönetilmesini sağlayarak projenizi başarıya ulaştırır. |
